В российских стандартах безопасности труда вскоре может появиться серьезное обновление. Росстандарт разрабатывает проект национального стандарта под рабочим обозначением «ГОСТ Р «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Общие руководящие указания по внедрению ИСО 45001:2018». За основу чиновники взяли международный стандарт ISO 45002:2023 — руководящие указания по внедрению системы менеджмента охраны труда (проект Росстандарта от 15.08.2025 № ПНС 1.0.076-1.079.25).
Цель нового стандарта — дать организациям российской экономики практическое руководство: как разработать, внедрить, поддерживать и постоянно улучшать систему безопасности труда и защиты здоровья работников. Подход основан на модели PDCA («Планируй‑Делай‑Проверяй‑Действуй»), что позволяет системному подходу работать и обновляться. Разработчики отмечают, что введение стандарта позволит повысить эффективность существующих систем управления охраной труда (СУОТ), снизить травматизм и профзаболевания, а также гармонизировать российские требования с международными нормами.
Что даст компаниям новый стандарт:
- Проактивный подход к рискам. Система менеджмента безопасности труда уже не должна быть формальностью. Новый стандарт призван структурировать выявление опасностей, реализацию мер защиты, проверку результатов и постоянное совершенствование.
- Единый формат для всех организаций. Независимо от отрасли и масштаба, организации получат универсальное руководство — от разработки политики безопасности до практики обучения и анализа эффективности.
- Снижение административных и производственных рисков. Когда ваше предприятие работает по стандарту с четкой системой действий — меньше риска штрафов, предписаний, потерь на инциденты и простоев.
- Интеграция с международными требованиями. Россия вступает на путь, где национальные стандарты соответствуют международным нормам, что важно и для внешнего партнерства, и для повышения внутренней культуры управления безопасностью труда.
Организациям стоит заранее готовиться к тому, что новый стандарт будет не просто «документом для галочки», а реальным ориентиром. В практике это означает:
- пересматривать существующие СУОТ: проверить, актуальны ли политики безопасности, заложена ли процедура выявления и оценки рисков, прописана ли схема постоянного улучшения;
- адаптировать внутреннюю документацию, чтобы она соответствовала модели PDCA: политика, цели – реализация – проверка – внедрение улучшений;
- обучить руководство и ключевой персонал новой логике: не просто соблюдать, а управлять системой;
- интегрировать СУОТ в повседневное управление, а не держать ее как отдельную «отдел охраны труда делает». Такой подход повысит вовлеченность и эффективность;
- подготовиться к тому, что контроль со стороны государственной инспекции может учесть, что система работает именно по современному подходу, а не формально.
Проект пока не утвержден и находится на стадии разработки. Для предприятий, особенно где вопросы охраны труда и безопасных условий труда стоят остро — это не просто техническое обновление. Это шанс поднять уровень системы управления безопасностью труда, сделать ее ощутимо эффективнее, снизить производственные риски и улучшить состояние здоровья сотрудников.
Разработка нового стандарта — это важный шаг к реальному внедрению эффективных систем управления охраной труда на российских предприятиях. Мы в Центре «АйТэКо» отмечаем, что большинство компаний до сих пор воспринимают СУОТ как формальность — документ «для проверяющих». Новый стандарт меняет сам подход: теперь речь идет о постоянной работе с рисками, их оценке и адаптации мер по результатам анализа.
Система PDCA требует от организации не просто следовать процедурам, а регулярно проверять и улучшать их. Это особенно актуально для предприятий с опасными производственными объектами, где цена ошибки — здоровье и жизнь людей.
Мы рекомендуем не дожидаться официального вступления стандарта в силу, а уже сейчас:
- провести аудит текущей системы охраны труда,
- актуализировать положение о производственном контроле,
- обучить персонал механизмам оценки и устранения рисков,
- внедрить практику внутренней проверки по модели PDCA.
Наша команда готова обеспечить полный цикл подготовки — от разработки документации до обучения персонала и формирования отчетности. Получить бесплатную консультацию
